Silicon is convening a morning session where four executives from vastly different organizations will deliver candid, ground-level accounts of AI’s integration into business processes. The event targets IT managers, CIOs, architects, and digital transformation leaders grappling with practical questions: where to begin, how to bring business units on board, whether to move fast or deliberately, and how to govern innovation without smothering it.

Fouad Maach, Head of Architecture, Engineering and Expertise at Veolia Group IS&T, will describe how agentic AI has moved beyond pilots into full-scale, global operation. The industrial giant orchestrates internal and external agents across a unified platform built on Amazon Bedrock, Azure AI Foundry, and Google VertexAI. Maach forces a critical question: *Are your APIs truly ready for the agent era?* His lessons from overhauling Veolia’s technical strategy—unified MCP, “glocal” governance, and security by design—promise concrete blueprints for laying robust foundations.

Florence Bauprey, Head of Project Managers for Datalab & AI Factory at Crédit Agricole, tackles the central tension of a decentralized bank: sharing high-quality data across dozens of entities under rigorous governance and traceability. She will pull back the curtain on a progressive, demanding transformation, from the Group Data Marketplace and shared AI accelerators to the first conversational customer agents anticipated in 2026. Her testimony speaks directly to those wrestling with organizational complexity and AI ambition.

Louis Allain, VP Product at Welcome to the Jungle, champions a sharp pragmatism: move fast, experiment with minimal investment, and keep eyes fixed on business value, not technology. His AI Champions program is built around team needs, sustained coaching, and an explicit right to fail. Allain will share what succeeded, what required adjustment, and his vision for the next leap—restructuring organizations around the capabilities of AI agents.

Aurélien Ferrand, Director of Digital Transformation & HR Data at France Travail, operates where AI decisions directly impact citizens’ lives, imposing heightened ethical obligations and an imperative for transparency. Forged through years of practice, his convictions place humans at the center, treat hard skills as prerequisites for effective supervision, and view ethics as a foundation, not a constraint. His concept of employees “training” their own AI agents offers a practical window into the evolution of jobs and structures.

Each speaker will deliver unvarnished insight—real experiences, acknowledged missteps, documented successes—rather than abstract prescriptions. Attendees are encouraged to come with questions and leave with new convictions.

L’intelligence artificielle s’invite désormais au cœur des processus métier, recompose les organisations, redéfinit les rôles et bouscule les habitudes de travail. Mais entre les discours et la réalité du terrain, il y a souvent un fossé que seul le retour d’expérience permet de combler.

C’est précisément ce que vous propose cette matinale Silicon : quatre professionnels qui ont fait le choix d’agir, d’expérimenter, d’apprendre et qui viennent partager ce que cela leur a appris.

Quatre speakers, quatre réalités, une même conviction

Ils viennent d’horizons radicalement différents – un groupe industriel mondial, une banque mutualiste décentralisée, une scale-up de la HR tech, un service public de l’emploi – mais ils ont engagé leur organisation dans la transformation par l’IA, et ils ont un retour d’expérience à partager sur ce que cela implique pour un manager IT.

Fouad Maach – Head of Architecture, Engineering and Expertise, Veolia Group IS&T

Chez Veolia, l’IA agentique n’est plus un projet pilote. C’est une réalité opérationnelle, déployée à l’échelle mondiale sur une plateforme unifiée capable d’orchestrer des agents internes et des agents externes : Amazon Bedrock, Azure AI Foundry, Google VertexAI. Fouad Maach pose une question qui devrait interpeller tout architecte ou manager IT : vos API sont-elles vraiment prêtes pour l’ère des agents ? Son retour d’expérience sur la refonte de la stratégie technique de Veolia – MCP unifié, gouvernance « glocale », sécurité by design – donnera des clés concrètes pour construire des fondations à la hauteur de vos ambitions.

Florence Bauprey – Responsable Chefs de projets, Datalab & AI Factory, Crédit Agricole

Transformer l’IA en valeur réelle dans un groupe décentralisé de la taille du Crédit Agricole, c’est d’abord résoudre un problème fondamental : comment partager des données de qualité entre des dizaines d’entités, avec la gouvernance et la traçabilité qu’exige un acteur bancaire ? Florence Bauprey vous ouvrira les coulisses d’une transformation progressive et exigeante – de la Data Marketplace Groupe aux accélérateurs IA mutualisés, en passant par les premiers agents conversationnels clients attendus pour 2026. Un témoignage précieux pour tous ceux qui cherchent à réconcilier ambition IA et réalité organisationnelle.

Louis Allain – VP Product, Welcome to the Jungle

Et si le secret d’une transformation IA réussie, c’était de ne pas trop en faire ? Louis Allain défend une approche résolument pragmatique : avancer vite, expérimenter sans surinvestir, et garder le regard fixé sur la valeur métier plutôt que sur la technologie. Son programme d’AI Champions est pensé autour des besoins d’équipes, soutenu par un accompagnement continu et un droit assumé à l’erreur. Il vous partagera ce qui a fonctionné, ce qui a été ajusté, et sa vision de l’étape suivante : repenser les organisations autour des capacités des agents IA.

Aurélien Ferrand – Directeur de la Transformation Digitale & Données RH, France Travail

Piloter l’IA dans un service public de l’emploi, c’est faire face à des exigences que peu d’organisations connaissent : impact direct sur la vie des usagers, obligations éthiques renforcées, impératif de transparence. Aurélien Ferrand viendra défendre des convictions forgées sur le terrain depuis plusieurs années : l’humain au centre, les hard skills comme condition d’une supervision efficace, l’éthique comme fondation et non comme contrainte. Sa vision du collaborateur qui « forme » ses propres agents IA ouvre une perspective concrète sur l’évolution des métiers et des organisations.

Ce que cette matinale va vous apporter

Si vous êtes manager IT, DSI, architecte ou responsable de la transformation digitale, vous savez que les questions ne manquent pas : par où commencer ? Comment convaincre les métiers ? Faut-il aller vite ou prendre le temps de bien faire ? Comment maintenir le contrôle sans brider l’innovation ?

Ces quatre intervenants n’ont pas toutes les réponses ; personne ne les a. Mais ils ont quelque chose de plus précieux : des expériences réelles, des erreurs assumées, des succès documentés et l’envie de les partager avec une audience qui vit les mêmes défis.

Venez avec vos questions. Repartez avec des convictions.

Inscrivez-vous ici :

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