芯片法案2.0:变与不变

Chips Act 2.0 : ce qui change, ce qui reste

Silicon.fr by Clément Bohic 2026-06-08 12:25 Original
摘要
欧盟《芯片法案2.0》草案用“技术倡议”和“战略项目”取代原有的“集成生产设施”与“开放式代工厂”标签,要求由欧盟企业主导并优先使用试点线。新规提出六大战略重点,包括建设开放代工厂(预计需200-400亿欧元)、AI芯片及存储工厂等,旨在吸引跨境投资并扩大支持范围。同时计划成立半导体工业联盟、需求论坛和供应链B2B平台,并扩展“芯片欧洲”计划以扶持光子、量子等新兴技术。

欧盟《芯片法案》(Chips Act)自2023年9月生效以来,以“集成生产设施”与“开放代工厂”为核心概念,要求项目具备“先驱性”(如涉及前沿节点、衬底材料、能效等),并对供应链安全、不受域外法律约束、创新投资等提出严格要求。然而,在实施过程中,企业与成员国对这两类身份是否绑定公共资金产生疑虑。为此,欧盟委员会在27国呼吁下提出《芯片法案2.0》修订案,以更广阔的框架回应不确定性:术语上,用“技术倡议”取代“集成生产设施”,定义基本一致,但明确必须由欧洲企业主导,并可优先接入现行法案下建设的试点线;另设“战略项目”聚焦跨境合作,参与方不再限于欧盟实体,直面英特尔等代工巨头退缩后的新局面。

“战略项目”由六大优先领域划定范围,并给出量级估算:

  • 集制造、集成与封装于一体的工厂,预计需200至400亿欧元投资;
  • AI芯片与系统(加速器、存储、网络、软件)的开发、原型及产业化;
  • 面向自动驾驶的RISC-V处理器;
  • 存储芯片工厂(150至300亿欧元);
  • 设计能力建设(AI与HPC芯片、5G/6G专有芯片、行业芯粒等,投资80至120亿欧元);
  • 供应链关键环节强化(材料采购、PCB组装、后端工艺等)。

修订案在说明中指出,只要符合“先驱”标准,上述身份不再与公共资金捆绑,消除了政策模糊性。

现行的“欧洲芯片倡议”(Chips for Europe)得到巩固并新增目标,尤其将光子学纳入核心:支持光子集成电路的设计、原型与部署。截至2026年5月,一条覆盖14个站点、从氮化硅到磷化铟多种平台的试点线已启用,并计划在激光雷达、AI数据中心光学等领域推出示范。另一项关键进展是云设计平台,主机商已选定,用户支持团队到位,正与EDA工具商谈判,目标2026年秋季完成,年底前投入运营,远期计划整合开放处理器架构。现有五条试点线分别聚焦:亚2纳米、FD-SOI、先进封装/异构集成、宽带隙半导体、光子集成电路。修订案要求这些试点线更贴紧工业部署,并计划新建AI芯片、单片集成电路、铁电存储器等试点线,同时设置测试平台用于多技术集成产品(如智能眼镜所需的微型化、光学与激光投影)。量子芯片方面,已有六条试点线在推进:超导(SUPREME,芬兰技术研究中心)、自旋(SPINS,比利时微电子与组件研究所)、光子(P4Q,荷兰特温特大学)、金刚石(DIREQT,意大利国家研究委员会)、中性原子(Q-PLANET,法国Pasqal)、俘获离子(CHAMP-ION,奥地利Silicon Austria Labs)。

能力中心网络已覆盖所有成员国及挪威,并通过培训/技能工作组协调,未来将强化与高等教育及拟议中的“半导体产业联盟”协作。融资层面,Chips Fund下两项工具持续落地:欧洲创新理事会加速器投入3亿欧元(含6200万欧元拨款),支持24家深科技初创企业;InvestEU基金通过“数字欧洲”计划,联合4家金融机构向31家企业提供1.16亿欧元股权融资。新倡议还引入“重大挑战”概念,依托试点线整合技术转移;“需求加速器”由产业联盟执行,推动共同路线图和协同设计;“需求论坛”则将展示各类型项目成果。

标签体系亦作调整:原有的“能力中心卓越标签”废止,代之以“欧洲卓越区域”标签,区域可在成员国批准下申请,并提交半导体投资规划。在审批效率上,修订案要求成员国对关键项目实行最高优先级处理,最长期限12个月。公共采购规则趋严:在关键采购中,可要求投标方提交供应链安全声明,详细说明供应商多元化策略;委员会有权在识别风险后提出建议,若风险持续,可列出特定系统强制要求该声明。但例外条款允许当无合理替代品、过去两年类似招标无合适报价、费用差异超过25%或存在技术不兼容风险时,可免于提交声明。

委员会计划建立B2B供应链数字孪生平台,作为预警与咨询观察站。随着该平台、产业联盟及能力中心网络的设立,欧洲半导体局的职能相应扩展,尤其是国际合作层面。总体来看,《芯片法案2.0》在保留原有大部分战略目标的同时,将技术主权与韧性提升至首位,通过更灵活的资格框架、更系统的产业链覆盖和更紧密的产业协同,试图为欧洲半导体生态构建更具操作性的政策推力。

Summary
The European Commission’s proposed “Chips Act 2.0” rebrands key concepts as “technological initiatives” and “strategic projects,” prioritizing EU-led efforts and cross-border collaboration while setting massive investment targets (€20-40B for an advanced foundry, €15-30B for a memory plant). It expands the Chips for Europe initiative to include photonics, quantum computing pilot lines (coordinated by entities like France’s Pasqal), and a cloud design platform by end-2026, aiming to bolster sovereignty and innovation across the semiconductor value chain. The revision also introduces supply-chain monitoring tools, regional excellence labels, and tighter public procurement rules to reinforce resilience and industrial competitiveness.

The European Commission’s proposed revision of the EU Chips Act—dubbed Chips Act 2.0—introduces significant shifts in terminology, scope, and operational focus. The core concepts of “integrated production facility” and “open foundry” are replaced by “technological initiative” and “strategic project.” The change aims to reduce legal uncertainty: recital 47 clarifies that the previous facility statuses were never conditional on receiving public funding, as long as the “pioneering” criterion was met.

Technological initiatives and strategic projects

A technological initiative retains the original definition of a pioneering semiconductor manufacturing facility—one that brings an innovative element to the EU internal market, whether in node technology, substrate materials, security, or energy efficiency. But it must now be led by European companies and will receive preferential access to pilot lines established under the current Chips Act.

Strategic projects share similar aims but must have a clear cross-border dimension and are not limited to EU entities. They are explicitly designed to foster open foundries, a priority that lost momentum after Intel’s retreat. The Commission outlines six priority areas for these projects, each with estimated investment needs:

  • Open foundry combining fabrication, integration, and packaging: €20–40 billion
  • Memory fabrication plant: €15–30 billion
  • AI chip and system development (accelerators, memory, networking, software), from prototyping to industrialisation
  • RISC-V processors for autonomous vehicles
  • Design capabilities for AI and HPC chips, 5G/6G ASICs and SoCs, sector-specific chiplets: €8–12 billion
  • Strengthening critical supply-chain segments such as materials sourcing, PCB assembly, and back-end processes

Evolving the Chips for Europe initiative

Chips for Europe, the flagship implementation arm, gains a new objective: supporting the design, prototyping, and deployment of photonic integrated circuits. A pilot line already inaugurated by May 2026 spans 14 sites and multiple platforms (silicon nitride to indium phosphide), with demonstrators planned for LiDAR and AI-datacentre optics.

Five existing pilot lines—sub-2 nm, FD-SOI, advanced packaging/heterogeneous integration, wide-bandgap semiconductors, and photonic ICs—will pivot more toward industrial deployment. New lines are foreseen for AI chips, monolithic ICs, and ferroelectric memory, alongside test benches for multi-technology products (e.g., miniaturisation, advanced optics, and laser projection for smart glasses).

For quantum technologies, six pilot lines are already running: superconducting (SUPREME, Finland), spin (SPINS, Belgium), photonic (P4Q, Netherlands), diamond (DIREQT, Italy), neutral atoms (Q-PLANET, France), and trapped ions (CHAMP-ION, Austria).

A cloud-based semiconductor design platform is expected to become operational by end‑2026. The host has been selected, user support teams are in place, and EDA tool vendor negotiations should conclude in autumn 2026. Longer-term plans include integrating open processor architectures.

Competence centres, regions, and funding

Every EU member state plus Norway now has a national competence centre. A dedicated working group on training and skills aims to improve coordination with higher education and the future Industrial Alliance for Semiconductors. This alliance, to be created under Chips Act 2.0, will gather large enterprises, start‑ups, research bodies, and technology organisations present or committed to the European market.

The “centres of excellence” label is abolished in favour of a “European Regions of Excellence” label. Regional authorities may apply with a semiconductor investment plan and, once approved, join a network of excellence regions. The single‑window principle for authorization procedures at national level is preserved.

Chips Fund activities continue under two vehicles. The EIC accelerator (from Horizon Europe) deployed a €300 million budget across 24 start‑ups, including €62 million in grants. The InvestEU equity instrument, managed by the EIF, has assembled four financial partners providing €116 million to 31 companies.

Tighter procurement rules and crisis tools

Chops Act 2.0 sets a 12‑month maximum for authorising strategic facilities. For critical public procurement, contracting authorities can require a security‑of‑supply declaration detailing supplier diversification strategies. If the Commission identifies a persistent risk, it may specify systems for which such declarations are mandatory. Exceptions apply: no reasonable alternative exists; no suitable offers in the past two years; the cost differential exceeds 25%; or technical incompatibility would disrupt operations.

A B2B platform will function as a digital twin of the semiconductor supply chain, providing an observatory, alerts, and advisory capabilities. The European Semiconductor Board’s remit expands to cover this platform, the Industrial Alliance, the competence-centre network, and international cooperation.

Strategic reorientation

Chips for Europe’s objectives are restructured to foreground technological sovereignty and resilience. The revision introduces “grand challenges” to integrate pilot‑line efforts and ensure technology transfer. “Demand accelerators,” managed by the Industrial Alliance, will facilitate common roadmaps and co‑design. A “demand forum” will showcase projects from technological initiatives, strategic projects, and earlier integrated production facilities and open foundries.

Résumé
La Commission européenne propose un « Chips Act 2.0 » qui remplace les notions d’installations de production intégrée et de fonderies ouvertes par des « initiatives technologiques » (menées par des entreprises européennes) et des « projets stratégiques » transfrontaliers, avec des investissements estimés entre 20 et 40 milliards d’euros pour une fonderie ouverte et 15 à 30 milliards pour une usine de mémoire. Ce texte élargit les missions de l’initiative Chips for Europe (photonique, plateforme cloud de conception, lignes pilotes quantiques), crée une Alliance industrielle et un jumeau numérique de la chaîne d’approvisionnement, et renforce l’encadrement de la commande publique pour réduire les dépendances. L’impact vise à accroître la souveraineté technologique et la résilience de l’écosystème européen des semi-conducteurs, tout en clarifiant que les statuts ne sont pas conditionnés à un financement public.

Ne dites plus « installation de production intégrée » ou « fonderie ouverte », mais plutôt « initiative technologique » ou « projet stratégique ».

Les deux premiers termes sont des éléments structurants du Chips Act, qui s’applique depuis septembre 2023. Ils le sont nettement moins dans la révision que propose la Commission européenne – et que les 27 avaient appelée de leurs vœux.

De l’« installation de production » à l’« initiative technologique » : vers un « Chips Act 2.0 » plus englobant

Au sens de l’actuel Chips Act, une installation de production intégrée est « pionnière en ce qui concerne la fabrication de semi-conducteurs ». Par « pionnière », il faut entendre, dans les grandes lignes, qu’elle « apporte un élément innovant dans le marché intérieur [de l’UE] ». Cela peut concerner les nœuds technologiques, les matériaux des substrats, le niveau de sécurité, l’efficacité énergétique, etc.

Une installation de production intégrée doit aussi, entre autres :

Avoir une « incidence positive manifeste » dans la perspective de garantir la sécurité d’approvisionnement et la résilience de l’écosystème des semi-conducteurs dans l’UE

Ne pas être soumise à des lois extraterritoriales qui compromettraient sa capacité à accorder la priorité aux commandes de la Commission européenne en cas de crise

Investir dans l’innovation au sein de l’Union et contribuer à renforcer le vivier de talents

À cette notion d’installation de production intégrée, le Chips Act 2.0 substitue celle d’« initiative technologique ». Il en donne globalement la même définition. En précisant toutefois que ces initiatives doivent être menées par des entreprises européennes. Et qu’elles devraient bénéficier d’un accès préférentiel aux lignes pilotes mises en œuvre dans le cadre de l’actuel Chips Act.

« Projets stratégiques » : 6 priorités pour viser plus large

Sur le papier, les « projets stratégiques » s’apparentent, dans leurs objectifs, aux initiatives technologiques. Ils doivent toutefois avoir clairement une dimension transfrontière. Et la participation n’est pas strictement limitée à des entités de l’UE. En toile de fond, le développement des fonderies ouvertes, qu’Intel, notamment, s’était engagé à accompagner avant de faire marche arrière.

20 à 40 milliards pour (enfin ?) une fonderie ouverte

Ces fonderies sont au centre d’une des 6 priorités censées guider la définition du périmètre des projets stratégiques. La Commission européenne estime qu’il faudra 20 à 40 milliards d’euros d’investissements pour mettre sur pied une usine qui associera fabrication, intégration et packaging.

15 à 30 Md€ pour une usine à mémoire

Les 5 autres priorités portent sur :

Développement, prototypage et industrialisation de puces et systèmes IA (accélérateurs, mémoire, réseau, logiciel)

Processeurs RISC-V pour véhicules autonomes

Usine de fabrication de mémoire (15 à 30 Md€ d’investissements potentiels)

Capacités de conception (puces IA et HPC, ASIC et SoC 5G/6G, chiplets sectoriels… Investissement escompté : 8 à 12 Md€)

Renforcement de segments-clés de la chaîne de valeur (sourcing des matérieux, assemblage des PCB, processus en back-end…)

Le considérant 47 du « Chips Act 2.0 » donne une bribe de contexte à l’ensemble de ce basculement terminologique. L’implémentation des installations de production intégrée et des fonderies ouvertes a engendré des incertitudes, explique Bruxelles. Les entreprises et les États membres de l’UE se sont demandé si ces statuts étaient conditionnés à l’obtention d’un financement public. La révision du règlement clarifie que non, aussi longtemps que la qualification de « pionnier » s’applique.

Cœur du Chips Act, l’initiative Chips for Europe désormais articulée en 6 objectifs

La proposition de Chips Act 2.0 sanctuarise la photonique en confiant, en particulier, un nouvel objectif à l’initiative Chips for Europe. En l’occurrence, accompagner le développement des capacités de conception, de prototypage et de déploiement de circuits intégrés utilisant cette technologie.

On ne part pas tout à fait de zéro, rappelle Bruxelles en annexe du Chips Act 2.0. À mai 2026, une ligne pilote avait été inaugurée. Elle donne l’accès à des services de fabrication à travers 14 sites, couvrant diverses plates-formes, « du nitrure de silicium au phosphure d’indium ». Des démonstrateurs sont planifiés. Par exemple dans les capteurs lidar et dans l’optique pour les datacenters IA.

La perspective d’une plate-forme de conception cloud opérationnelle fin 2026

La Commission européenne compte maintenir les autres objectifs opérationnels de Chips for Europe – en les approfondissant évidemment. Parmi eux, la mise en place d’une plate-forme cloud de conception de semi-conducteurs. En l’état, l’hébergeur est sélectionné et les équipes d’accompagnement des utilisateurs sont constituées. Des négociations sont en cours avec les fournisseurs d’outils EDA (automatisation de la conception électronique). Bruxelles pense pouvoir les conclure à l’automne 2026, pour un passage en phase opérationnelle d’ici à la fin d’année. Il évoque l’intégration, à plus long terme, d’architectures processeur ouvertes.

Des bancs de test pour valider l’intégration technologique

Chips for Europe a aussi pour mission de faire émerger des lignes pilotes pour la production, le test et la validation. Il en existe aujourd’hui 5, axées respectivement sur :

Sub-2 nm

FD-SOI

Packaging avancé / intégration hétérogène

Semi-conducteurs à large bande

Circuits intégrés photoniques

La Commission européenne souhaite que ces lignes pilotes se focalisent plus sensiblement sur le déploiement industriel. Elle en projette de nouvelles, comme pour les puces IA, les circuits intégrés monolithiques et la mémoire ferroélectrique. Il est également question de bancs de test pour des produits associant diverses technologies au sein de produits. Exemple donné : miniaturisation, optique avancée et projection laser pour les lunettes connectées.

6 lignes pilotes pour les technologies quantiques

Chips for Europe devra aussi aller vers l’industrialisation sur le volet des puces quantiques. Aux dernières nouvelles, il existe 6 lignes pilotes.

Type de qubit

Nom du projet

Coordinateur

Supraconducteur

SUPREME

Centre de recherche technique de Finlande

Spin

SPINS

Institut de microélectronique et composants (Belgique)

Photonique

P4Q

Université de Twente (Pays-Bas)

Diamant

DIREQT

Consiglio Nazionale delle Richerche (Italie)

Atomes neutres

Q-PLANET

Pasqal (France)

Ions piégés

CHAMP-ION

Silicon Austria Labs (Autriche)

Chips for Europe a aussi dans ses missions la constitution d’un réseau de centres de compétences. Tous les États membres en ont désormais un (ainsi que la Norvège). Une action a été engagée en vue de coordonner leurs travaux, avec un groupe de travail formation/compétences. Bruxelles vise une meilleure coopération avec l’enseignement supérieur. Et avec l’Alliance industrielle pour les semi-conducteurs. Cet organisme qu’il compte créer à travers le Chips Act 2.0 est censé réunir des représentants de la chaîne de valeur des semi-conducteurs (grandes entreprises, start-up, recherche, organisations technologiques) ayant une présence sur le marché européen ou s’étant engagés à en développer une.

Chips for Europe devra aussi poursuivre l’implémentation des actions de financement regroupées sous la bannière Chips Fund. Elles se répartissent pour le moment en deux véhicules thématiques. D’un côté, un programme d’accélération du Conseil européen de l’innovation, avec des subventions et de l’equity pour les deeptechs sur l’enveloppe d’Horizon Europe. De l’autre, le fonds InvestEU, que gère le Fonds d’investissement européen, pour de l’equity (amorçage à croissance) dans le contexte du Programme pour une Europe numérique. Le premier dispositif a impliqué un budget de 300 M€, déployé sur 24 start-up (dont 62 M€ en subventions). Le second a réuni 4 partenaires financiers, pour un financement global de 116 M€ pour 31 entreprises.

Le Chips Act intègre la notion de « grands défis »

Accroissement de la compétitivité et du vivier de compétences, transitions verte et numérique… L’essentiel des objectifs stratégiques de Chips for Europe devraient avec le Chips Act 2.0. Celui-ci ajoute néanmoins au premier rang la souveraineté technologique et la résilience.

Autres ajouts qui se profilent : les notions de « grands défis », d’« accélérateurs de demande » et de « forum de la demande ».

Le mécanisme bien connu des « grands défis » devra notamment permettre d’intégrer les efforts des lignes pilotes et d’assurer le transfert technologique.

L’Alliance industrielle pour les semi-conducteurs implémentera les « accélérateurs de demande ». Bruxelles pourra, dans ce cadre, faciliter le développement de roadmaps communes et la coconception.

Le « forum de la demande » permettra de faire la démonstration de projets. À commencer par ceux issus des « initiatives technologiques » et des « projets stratégiques ». Ainsi que des installations de production intégrée et des fonderies ouvertes.

Exit la labellisation des centres de compétences, place à la labellisation des régions

Le Chips Act permet à la Commission européenne d’attribuer des labels d’excellence aux centres de compétences. La proposition de révision du règlement supprime cette possibilité. Elle institue un autre label, dit « Régions européennes d’excellence ». Les autorités régionales pourraient, avec l’assentiment de leur État membre, poser candidature. Il leur appartiendrait alors de communiquer un plan d’investissement dans les semi-conducteurs.

Sur le même principe qu’avec les centres de compétences, le Chips Act 2.0 ouvre la voie à un réseau de « régions d’excellence ». En parallèle, il sacralise, au niveau des États membres, le principe du guichet unique pour les procédures d’autorisation.

Vers un encadrement plus étroit de la commande publique… avec des exceptions

Le Chips Act impose actuellement aux pays de traiter avec le plus haut niveau de priorité les demandes d’autorisation pour les installations de production intégrée et les fonderies ouvertes. Le Chips Act 2.0 fixe un délai : 12 mois maximum.

Dans le même temps, le texte durcit les exigences pour certaines procédures de commande publique jugées critiques. Les autorités et entités contractantes pourraient exiger des opérateurs économiques qu’ils soumettent, avec leurs propositions d’offres, une déclaration de sécurité de leur approvisionnement. Ils auraient à y détailler, entre autres, leur stratégie de diversification de fournisseurs.

Le Chips Act 2.0 ne propose pas de modifier le mécanisme de surveillance du marché. Mais il autoriserait la Commission européenne à communiquer des recommandations aux autorités et entités contractantes en cas d’identification d’un risque potentiel. Si ce risque persiste, Bruxelles pourrait, dans le respect des principes de nécessité et de proportionnalité, lister les systèmes pour lesquels une déclaration de sécurité de l’approvisionnement serait nécessaire.

Les contractants auraient tout de même la possibilité de ne pas demander cette déclaration, pour au moins une des raisons suivantes :

Pas d’alternative raisonnable à un produit ou à un service que ne peuvent fournir que des opérateurs économiques spécifiques

Pas d’offres convenables, y compris en réponse à des appels d’offres similaires lancés sur les 2 années précédentes

Coût disproportionné (plus de 25 % d’écart avec les autres offres convenables)

Risque d’incompatibilité technique perturbant exploitation et maintenance

L’esquisse d’un jumeau numérique de la chaîne d’approvisionnement

La Commission européenne ne compte pas changer grand-chose au mécanisme de réponse aux crises. Elle souhaite quand même instituer une « plate-forme B2B ». Celle-ci fonctionnerait comme un jumeau numérique de la supply chain des semi-conducteurs. Elle servirait d’observatoire, tout en permettant d’émettre des alertes et des conseils.

Le Bureau européen des semi-conducteurs voit ses missions élargies en conséquence de la création de cette plate-forme, de l’Alliance industrielle pour les semi-conducteurs et du réseau de centres de compétences. Le Chips Act 2.0 précise aussi son rôle dans le domaine de la coopération internationale.

Illustration générée par IA

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AI Insight
Core Point

The EU proposes a "Chips Act 2.0" revision shifting terminology from "integrated production facilities" to broader "technological initiatives" and "strategic projects" to clarify funding rules, attract investment, and bolster semiconductor sovereignty.

Key Players
  • European Commission — EU executive body proposing the regulation, based in Brussels.
  • Chips for Europe Initiative — EU program coordinating pilot lines, design platforms, and competence networks, EU-wide.
  • European Semiconductor Board — EU body gaining extended monitoring, supply-chain digital twin, and international cooperation roles.
Industry Impact
  • ICT: High — directly reshapes semiconductor manufacturing, supply-chain visibility, and qualification for support.
  • Computing/AI: High — explicit priorities for AI chips, photonics, and HPC design capacities.
  • Automotive: Medium — RISC-V processors for autonomous vehicles named as a strategic project focus.
Tracking

Monitor — The proposal's evolution through EU institutions will set funding scope and eligibility, influencing major chip investments and supply-chain resilience.

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